Care este triunghiul Karpman și de ce am scrie despre el aici

Care este triunghiul Karpman și de ce am scrie despre el aici


Da, uneori se numește așa. În mod tradițional, este descrisă după cum urmează:

Care este triunghiul Karpman și de ce am scrie despre el aici
Victima, procuroroarea și Mântuitor - cele trei roluri cheie. Dar pentru formarea triunghiului este doar doi oameni. Cel mai adesea, acțiunea se dezvoltă pe o singură parcelă.







Victima are o problemă de rezolvat că nu este în măsură, sau nu foarte mult și doresc. Deci, ea este în căutarea pentru Mântuitorul, astfel că el a rezolvat aceste probleme pentru ea. Cu alte cuvinte, se schimbă responsabilitatea. Dacă ea a fost în stare să găsească un astfel de triunghi este gata. (Apropo, unii oameni sunt gata pentru a salva pe cineva și în căutarea „nefericită“, care le va permite să facă acest lucru).

În continuare mai rău. Victimele problema nu poate fi rezolvată (sau agravată). Dar ea nu a fost vinovat, este doar să urmeze sfatul Mântuitorului. Te simți? Acest vânt de schimbare. Victima dă vina pe Mântuitorul. Acum devine un persecutor și salvator - victimă.

Și fostul Mântuitor, acum o victimă, există doar ofigevat cum totul se întâmplă.

Se întâmplă invers. De exemplu, triunghiuri pot exista de ani de zile. De ce? Deoarece este foarte convenabil să transfere responsabilitatea altora și pentru a rezolva problemele lor. Acest lucru este prost plăcut mulți oameni - pentru a juca un joc psihologic.

Să vedem cum se întâmplă de obicei.

Pierderea care ar fi putut fi evitate


La capul de vânzări a fost o relație greșită cu managerul de plumb. „Michel este destul de zazvezdilsya: plan de abia își îndeplinește clienții ocazional nepoliticos, încercând să motiveze - râs de mine. Ce ar trebui să fac cu ea? „- întreabă șeful de la unele terțe părți.

Aici, după cum știți, a subliniat deja două vârfuri ale triunghiului. Șef - Victima, Michael lipsit de scrupule - urmăritor.

„Ei bine, ce părere aveți ca aceasta, - spune impunerea unei terțe părți, și preia rolul Mântuitorului - premiul Lishi, Naor, prescrie mustrare. Tu ești șeful aici sau oriunde. "

După flagelare senior manager adună lucrurile și du-te la concurenți. Și capul de smulga parul de pe cap, să stropească cu el toate cenușă transformate în Chaser și spune prietenilor că el a fost a treia persoana (de exemplu, victima) avizați.

Pierderi care pot fi evitate - 2


„Cu ochii mei CV-ul pe site-ul văzut. Nu, reprezintă? Acest lucru este atunci când live-atunci eu „- se plânge șeful unui alt (să zicem) te. Și prin mânie dreaptă se întreba ce să facă cu angajatul greșit.

Tu, simplitate sfântă, picătură ton Yakovlev, în cazul în care (angajatul greșit) trebuie să zboare.








Total nevinovat, se pare, conversația peste ceai și chifle. Tu faci ceva greșit și nu a însemnat doar la figurat pune-l, ca să spunem așa, pentru anturajul. Dar câteva zile mai târziu afla că un fost coleg nu mai lucrează pentru compania dvs. si privirilor seful tau intr-un fel neprietenoase la tine.

„A ta mei nu înțeleg“


„Totul este bine, cu excepția faptului că avem contabilitate pe ambele picioare lame“, - a spus șeful managerul companiei pentru punerea în aplicare a sistemului contabil. „Chu - Director responsabil pentru punerea în aplicare, - să ne 2 luni - si apoi va zbura.“

Directorul este fericit că cineva rezolva complet problema lui, frecându-și mâinile și semnele sale un contract. Managerul este fericit, care a semnat un contract, și nu a dat seama că responsabilitatea sa mutat la ea. La urma urmei, pentru rezultatul corespund celor două părți, directorul nu este un prost, ar trebui să înțeleagă, nu?

Și când procesul a început, clientul se încadrează în stare de șoc, atunci isteric. Pentru că „bine, de ce, de ce a fost necesar să promită, apoi aici, așa că perfid munca în schimburi pe noi?“

Deci, victima devine un persecutor, de asteptare prieteni și sfida foști directori ai Mântuitorului.

Ne-am dorit cel mai bun


Managerul neexperimentat Young (denumit în continuare MM) întreabă colegul său experimentat (OK) pentru a ajuta-l cumpere partid, cum ar fi pantofi. El a fost instruit, și el a fost nakosyachit frică. OK pentru o lungă perioadă de timp de lucru, el știe preferințele superiorilor săi și, în general, blajin, așa că este de acord.

Prin semnarea unui contract pentru două bagaje roșu pantofi, bărci, se întoarce MM și devine-l în gât de la conducerea. Având în vedere că politica de moda de tip boutique lor sa schimbat dramatic: de la galben flip-flops acum comercializate aici. MM crede că UC-l înrămate. Cu cât este mai Bagajul, a spus mai puternic.


Situația este un pic exagerat, dar demonstrația. Toate victimele manipula Mântuitorul lor. Și dacă ai dat seama dintr-o dată că cineva încearcă să transfere responsabilitatea pe tine, executați.

Care este triunghiul Karpman și de ce am scrie despre el aici
Sau încercați să scuture manipulatorului în alte moduri.

Nu, nu și nu din nou


În cazul în care relația nu este foarte aproape, este mai bine da doar așa: „Ei bine, cum știu? Relațiile în cadrul echipei - această relație este aproape de familie. Nu-i pot urca. Până la tine. " În general, puteți refuza - și de a face.


Uneori, o persoană devine într-o situație neașteptată, de sub control și puternic descurajat. Apoi, este mai bine să nu dea nici un sfat, și sprijin moral.


„Sergei Petrovich, - spune șeful său - ești un manager talentat și știu cum să facă mai bine în această situație.“ Asta e tot. Fără sfat.

Aici este, da, dar nu sunt

Sau cazul pantofului. OK MM spune: „Ascultă, cere mai bine de la un director de marketing, el lucrează mai mult, și cu șeful ei, ieri după-amiază a discuta ceva față-în-față. El cu siguranță te va ajuta. "

Dar, amintiți-vă că pentru a înlocui alte persoane bolnave. Prin urmare, trimite sacrificiul cu problemele ei unei persoane numai dacă sunteți sigur că această asistență în competența sa.

Sfat - nu este un sfat

„Aici, în vest, de asemenea, o zazvezdilsya. Așa că a făcut-o de câteva ori premium dezbrăcat și toate. Clienții care au devenit destul de departe merge, dar planul este încă o jumătate de an, de două ori supraimplinit. Dacă credeți că va funcționa, încercați să-l „- spune o terță parte, și își declină orice responsabilitate.

Tratatul - coroana tuturor


De ce am tăcut cu privire la situația cu șchiopii și managerul de contabilitate pentru punerea în aplicare? Pentru că, în astfel de cazuri contractul, care este încheiat de către părți, ar trebui să fie precizate în mod clar drepturile și obligațiile acestora.

Când semnați un contract, distribui responsabilitatea. Și victima nu poate pretinde să aibă mai mult din ceea ce a fost de acord în contract.

Sparge triunghiul vicios


Dacă observați că deja sunt într-o situație similară, pentru a primi imediat de acolo. Nu este vorba doar despre relațiile intra-colective. Tu manipula clientul, persoana iubita sau ruda? Știi ce să faci.

Ei bine, dacă te manipulează, oprește-te. Este în neregulă cu ființele umane.

Îți place? Partajați-le cu prietenii și colegii!