Ce este externalizarea de personal, în cazul în care este explicat în termeni simpli

Abundența de cuvinte străine în luptători gardieni români pentru puritatea limbii materne: prezența și simplu cunoscute tuturor fraze și expresii, acestea sunt adesea înlocuite cu adaptate, au venit din limbile altor țări, cuvântul. Unii dintre ei stabilit în jos, astfel încât să le alege sinonim scurt și succinte devine din ce în ce mai dificilă.

Conceptul de „externalizare“ la audiere o lungă perioadă de timp pentru cei care prin natura activității lor se confruntă adesea cu nevoia de a angaja personal din organizații externe. Ce este externalizarea personalului, și ceea ce este pentru?

Stimați cititori! Articolele noastre vorbesc despre modalități tipice de rezolvare a problemelor juridice, dar fiecare caz este unic.

Cuvântul „externalizare“ este derivat din „externalizare“ engleză, care a tradus în limba română înseamnă „externă“. Acest termen se referă la transferul de orice lucrare a artistului, care nu aparțin personalului organizației.

Cel mai adesea, această metodă de sarcina este utilizat de către companiile, nu specializate în acest tip de activitate, în care doriți pentru a atinge acest obiectiv. Cel mai frecvent tip de externalizare este transferul de responsabilități de contabilitate și prezentarea rapoartelor de către autoritățile fiscale o organizație externă, care este specializată în furnizarea de servicii de contabilitate.

Ce este Outsourcing?

semne de externalizare

Principalele caracteristici ale acestui tip de organizații de cooperare includ:

• prezența contractului încheiat la transferul unor funcții către organizații externe;
• transferul de funcții non-core (de exemplu, cei a căror punere în aplicare este obligatorie pentru funcționarea normală a organizației, dar în același timp, nu una din direcțiile principale ale activității sale);
• transferul proceselor de afaceri de referință, mai degrabă decât producția de bunuri.

Personal Outsourcing-ul: argumente pro și contra

Atunci când se decide cu privire la necesitatea de a implica experți din companiile de outsourcing ar trebui să pună în balanță avantajele și dezavantajele acestei metode de a face lucrurile.

Prin externalizarea plusuri (Outstaffing) include:

• Economisirea de bani. Pentru a efectua sarcini minore nu trebuie să mențină și continuu instruirea personalului de experți - suficient pentru a plăti servicii prestate de către profesioniști;
• Să se concentreze asupra propriilor produse de bază. Nu risipa de energie și resurse privind furnizarea de activități suplimentare, puteți obține rezultate foarte bune funcționarea organizației;
• Servicii de înaltă calitate. Specializată într-o anumită activitate, angajații care furnizează servicii de outsourcing, au mult mai multă experiență și cunoștințe decât un angajat obișnuit care lucrează în organizație non-core;
• Nu este nevoie să încheie contracte de muncă cu personal suplimentar.

Prin contra de outsourcing includ:

• Necesitatea de a transfera informații cu relevanță directă pentru procesul de funcționare a societății, o parte terță;
• Dependența de organizare externalizare. În cazul închiderii acestuia sau apariția de forță majoră, pentru a efectua munca, transferat la angajații săi, va trebui să găsească un nou artist, și într-un timp scurt.

Stimați cititori! Articolele noastre vorbesc despre modalități tipice de rezolvare a problemelor juridice, dar fiecare caz este unic.

Citește chiar acum: