Cum de a începe o afacere fără capital inițial și în acest

Bill Gates a întrebat odată dacă el a avut posibilitatea de a merge înapoi și de a schimba ceva, ce ar fi? Milionar a răspuns că, de îndată ce a decis să deschidă propria afacere, drumul a încetat să mai existe pentru el înapoi. Dreptul de afaceri - această mișcare numai înainte, uneori cu prețul unor eforturi enorme. Pentru a începe propria afacere astăzi, noi nu trebuie pur și simplu dorința și voința de a reuși, dar, de asemenea pentru a trece calea de bază a câțiva pași de bază. Luați în considerare aceste puncte in articol.

Pe întinderea World Wide Web, puteți găsi o cantitate incredibilă de instrucțiuni și consiliere antreprenorilor în devenire. Printre acestea, există linii directoare foarte generale, există instrucțiuni detaliate. Dar nici unul dintre ei este atât de universal, care vin în orice condiții de piață și de segment de produse. Obiectivul acestui articol este de a determina punctele necesare care vor permite să înceapă o afacere cu eroare minimă. Aceste etape, să le numim pașii necesari pentru afaceri, am discutat deja în detaliu separat, astfel încât informațiile vor fi suficiente pentru a construi într-o referință utilă.

Etapa 1: Idea

Fiecare afacere începe cu o idee. Asta e ideea - cel mai valoros lucru pe care îl poate avea într-un stadiu incipient. Uneori se pare că, de îndată ce ai o idee viabilă, este ca și cum agățat în aer și poate profita de pe altcineva. Deci, este - idei de afaceri se nasc sub influența timpului, tendințele pieței, dezvoltarea tehnologiei. Acesta este motivul pentru idei inovatoare (și altfel - ale invenției) sunt foarte rare și sporadice, și idei de afaceri - masă.

De multe ori, și vice-versa - un om are bani, el ar dori să investească în afaceri, dar nici o idee, care ar putea genera profituri. În acest caz, persoana devine un investitor și investește banii în ideile altor oameni.

Un exemplu de cele mai multe idei de vânzare în masă este un puzzle mecanic al sculptorului maghiar E. Rubik - cub Rubik. El a fost cel care, în 1974, iar astăzi este produsul cel mai bine vandut. Pe locul al doilea este iPhone-ul de azi.

Opriți până când modelul cel mai comun: nu aveți nici un capital de start-up, există o idee și o dorință de a face munca lor.

Pasul 2: Niche

După ce ați decis pe ideea-cheie de afaceri, cum ar fi comerțul cu amănuntul de produse de patiserie, este necesar să se definească nișă îngustă. proces Nishevaniya vă va permite să cartografia calea și strategia companiei dumneavoastră și lăsați să se verifica afară din concurs.

Vorbind pe scurt, pentru a determina nișă, este necesar să se înțeleagă condițiile de piață, gradul de concurență în anumite sectoare, pentru a analiza nișe libere și ocupate, găsi diferențele lor unice și de a formula propria lor poziție.

Deci, dacă vorbim despre succes exemplu nishevaniya, este greu să nu amintesc de grupul Volkswagen, care detine marci precum Bentley, Bugatti, Lamborghini, Audi, Ducati si Porsche. Aceste vehicule sunt prezentate în clasa de elită, în timp ce el Volkswagen - este masina acasa oraș. Astfel de umplere adâncituri multiple adus preocupare stabilitate și cu randament ridicat într-un mediu competitiv.

secțiune recomandată începe o afacere în criză. de la ea te va aduna idei foarte interesante pentru afaceri, în condițiile actuale de piață.

Etapa 3: Analiza detaliată a pieței

Luând ca bază ideea interesantă și alegând o nișă în care intenționați să-l pună în aplicare, ar trebui să procedeze în analizele detaliate. De cercetare de marketing și analiză de piață ar trebui să dea răspunsuri la întrebările:

• care clienții cheie ceea ce doresc de la produsul / serviciul;
• modul în care clienții potențiali sunt dispuși să cumpere produsele, cât de des și ce verificarea medie, ceea ce este capacitatea pieței;
• care concurenții dumneavoastră sunt, cât de activi sunt ei, ce sunt puternice, și ce punctele slabe ale acestora;
• precum și cu ajutorul cărora va fi capabil să concureze și atrage clienții.

Cercetare de marketing - este baza pe care să construiască o strategie de dezvoltare. De exemplu, v-ați decis să fie implicat în realizarea de produse de patiserie. În procesul de a alege o nișă, am ajuns la concluzia că ar trebui să fie produse de cremă cu un design unic și o cutie de cadou. In timpul studiului am constatat ca aceste produse pierde recursul lor de piață, iar oamenii au nevoie de nici un cadou, și de ambalare funcțională. reglați poziția pe baza analizei datelor, extinde gama și ia o altă nișă și adiacente.

Etapa 4: Calculul financiar și crearea de strategii de dezvoltare

În acest moment trebuie să decideți unde veți achiziționa produsele, care va fi furnizorul primar și secundar, în ce condiții va fi de cooperare, care vor fi furnizate costurile de capital și costurile de exploatare, ca cifra de afaceri de fonduri va avea loc. După colectarea datelor, este necesar să se efectueze un calcul financiar al afacerii dumneavoastra.

Fig.1. Exemplu de calcul a rentabilității financiare a afacerii, luând în considerare deschiderea una, două și trei puncte de vânzare.

Din exemplul arată în mod clar că deschis doar trei puncte de vânzare mai profitabile în ceea ce privește rentabilitatea și randamentul investițiilor. Costurile inițiale sunt mai mari, dar din cauza pentru achizițiile în vrac de echipamente, costuri administrative și creșterea marjelor din cauza cifra de afaceri de mare, o variantă cu trei magazine mai atractiv.

Strategia de dezvoltare presupune un plan de fonduri de dezvoltare după atingerea punctului de recuperare a investiției. Puteți, de exemplu, pentru a deschide noi magazine sau fabricarea de produse de patiserie, punerea în aplicare, care va avea o cu totul altă majorare.

Pasul 5: scrierea unui plan de afaceri

Nu toți antreprenorii aspiranti este în mod evident conștient de faptul. De ce am nevoie de un plan de afaceri. Privind în perspectivă, noi spunem că este - una dintre posibilitățile de atragere a investițiilor în proiectul dumneavoastră.

Planul de afaceri trebuie să includă toate aspectele afacerii dvs., variind de tipul de activitate. descrieri de produse, lista de furnizori și condiții de cooperare, care se încheie sisteme planului de impozitare și de dezvoltare.

De asemenea, a se vedea exemplele de planuri de afaceri. care conțin un calcul al investițiilor necesare, potențialul de venituri, o descriere a fluxurilor financiare.

Pasul 6: Căutare de investiții

Dacă aveți un capital de start-up, această etapă puteți pas cu ușurință peste. Iar pentru cei care nu știu cum să înceapă o afacere fără capital de start-up, se face referire la secțiunea în cazul în care pentru a obține capital de start-up și sprijinul de stat de afaceri.

Pasul 7: înregistrarea de stat

Odată ce banii este găsit, este timpul pentru a începe o afacere. În acest scop, este necesar să-și exprime dorința de a biroul fiscal și să emită o entitate juridică (LLC sau IP). Descrierea detaliată a SP și instrucțiunile de înregistrare cu privire la modul de a deschide o companie, ne-am plasat deja.

Alegerea sistemului de impozitare următorul pas. Puteți lua ca bază pentru orice regim simplificat (cheltuieli minus UTII venituri de brevete, etc). care vă va ajuta să optimizați povara fiscală.

în loc de o concluzie

O serie de facilități de vânzare cu amănuntul la toate surprinzătoare:

Un astfel de număr foarte mare de antreprenori au început deja activitatea lor și de a dezvolta afacerea lor. Acest lucru înseamnă că totul se va dovedi, și tu!