outsourcing de personal, care este furnizarea de personal și de leasing operațional

Cu toate acestea, nu toată lumea știe ce este o externalizare de personal. principiul funcționării sale, funcția, și ce beneficii pot fi obținute prin apelarea la serviciile pentru furnizarea de personal.

În acest articol am încercat să explice în termeni simpli ce externalizarea de personal, cum funcționează în practică, precum și argumente pro și contra de outsourcing pentru angajatori.

Pentru o navigare ușoară a paginii, folositi navigarea:

Ce este externalizarea?

Multi se intreaba, Ce este externalizarea? Dacă-l face din literalmente împrumutat de la cuvântul «externalizare» a limbii engleze, înțelegem că utilizarea resurselor din exterior (out - afara, sursa - o resursă, folosind - Utilizare).

Cu alte cuvinte, personalul outsourcing - personalul este de închiriat. Utilizarea angajaților din exterior.

Ie outsourcing - este transferul și furnizarea de personal care se află în agenția de ocuparea forței de muncă de stat, un client rent-a clientului.

externalizeze exemple

Aici este un mic exemplu de externalizare.

Ești un antreprenor care avea nevoie urgent de muncitori pentru a efectua anumite operații.

Dar găsirea de lucrători buni, care nu „pictează orașul roșu“ și nu a fost concediat după prima zi lucrătoare, nu este atât de ușor, mai ales într-un timp scurt. În acest caz, nu aveți un departament de resurse umane cu drepturi depline, care este în mod constant în căutarea și angajarea de angajați, și nu doriți ca acesta să înceapă.

De aceea, te duci la companii care oferă personal, care sunt, de asemenea, cunoscut sub numele de companii care furnizează servicii de outsourcing, și să spun că aveți nevoie de lucrători pentru a efectua o astfel de lucrare. Companiile care oferă outsourcing, selectate și oferta dovedită de lucru pe perioada de timp dorită.

Din moment ce acest personal de închiriere, numărul oficial de angajați în statul societății de outsourcing, ceea ce înseamnă că nu trebuie să încheie un contract de muncă cu ei și să le conducă dosarele de personal, ceea ce înseamnă că nu trebuie să crească povara comportamentului său de contabilitate și de departamentul de personal al acestor angajați.

Astfel, veți economisi o mulțime de timp, nu numai pe căutarea personalului din personalul companiei, dar, de asemenea, pentru a elimina sarcina de contabil sau a personalului, precum și câștiga încrederea în faptul că lucrarea încredințată executorului - o companie de outsourcing, va fi executat și în timp, așa cum este scris în externalizarea de personal de contract.

Astăzi, există o varietate de tipuri de externalizare, deoarece aproape toate activitățile non-core ale companiei pot fi transferate la punerea în aplicare a companiilor de outsourcing și să se concentreze pe core business.

funcţii de externalizare

Funcția principală și externalizarea sarcina - este, desigur, economisind timp și bani pentru clienți, precum și posibilitatea de a se concentra pe una, activitatea noastră de bază.

Aceasta este, cu ajutorul clientului personalului outsourcing poate transfera sarcini non-core și distribui activități non-core pentru el.

De exemplu, pentru a externaliza este adesea la activități legate de căutarea și selectarea personalului, precum și alte sarcini legate de probleme de personal în cadrul companiei, inclusiv personalul de conducere (administrare HR outsourcing de contabilitate) și (externalizare servicii de contabilitate).

Așa că, în calitate de angajator, nu poți lua cu personalul său sau contabil sau specialist HR sau resurse umane, deoarece aceste sarcini vor fi de a efectua companie de outsourcing.

Deci, nu trebuie să cheltui bani pe o bază lunară, plata ofițer de salarii personal, contabil, recruiter, pe măsură ce lucrează da la outsourcing. De asemenea, nu va trebui să plătească plata concediului și concediu medical.

Și apoi toți membrii personalului dumneavoastră se va concentra exclusiv pe activitatea de bază a companiei.

Pro și contra de externalizare

Să ne gândim mai detaliat beneficiile externalizării și posibilele sale deficiențe.

Principalele avantaje ale outsourcing includ:

• costurile companiei reduse (a economisi timp și bani de căutare și selecție de personal calificat, nu trebuie să conțină personalul non-core de profesioniști).
• Aranjament de riscuri comerciale (de înregistrare a migrației, notificarea în Migrație Serviciul Federal și alte autorități - este responsabilitatea agenției de ocupare care oferă personal).
• Optimizarea fiscală (toate de raportare fiscală este outsourcing companie care vă asigură pe deplin în cazul controalelor fiscale și de impozitare pentru angajați).
• Reducerea maximă a numărului de personal (muncitor calificat de la compania-Comanditarul poate fi mai eficientă și mai harnici decât acei angajați pe care le-ar găsi prin intermediul site-uri cu posturi vacante și rezumate).
• Posibilitatea de a se concentra pe activitatea de bază a companiei.
• Pentru serviciile de muncă de calitate superioară (vă oferi angajaților dovedite care cunosc afacerea lor).
• Împărțirea responsabilității (parte a riscurilor rămâne pe tine, din partea companiei care oferă angajaților, toate acestea mai detaliat prevăzut în contract).

În ciuda tuturor avantajelor de servicii de outsourcing pentru angajați, acesta poate avea dezavantaje. Este posibil să se identifice principalele dezavantaje ale externalizare:

• Personalul neinitiat. Atunci când o alegere proastă a unei companii de outsourcing este probabil ca vi se va administra personal necalificat.
• Lipsa de formare corporative, instruire în domeniul afacerilor, perfecționarea profesională a angajaților poate afecta loialitatea personalului companiei dumneavoastră.
• Dependența de companii pentru a oferi personalului. În cazul „lentoarea“ de angajați, va trebui să se extindă termenii de agenți contractuali.
• Costurile asociate cu neplanificate transferul angajaților la externalizare.
• contract de închiriere sau de externalizare de personal Incorect în scris poate fi contrară legilor Federației Ruse, care atrage după sine o infracțiune administrativă și amenzi destul de mari și sancțiuni împotriva companiei și Executivului.

Cu toate acestea, după cum putem vedea, avantajele externalizării au mai multe mai mult decât minusuri. Și să beneficieze de transferul de funcții non-core ale companiei dvs. să externalizeze mult acopere toate posibilele dezavantaje ale unor astfel de servicii, în ciuda riscurilor posibile de externalizare.

riscurile de externalizare

Principalele riscuri de externalizare includ posibilitatea de pierdere din cauza unei companii de outsourcing care ofera personal. Acest lucru se poate întâmpla la rupere a contractului sau a unei agenții de faliment.

În acest caz, compania dumneavoastră va trebui să găsească noi lucrători, care vor începe executarea și finalizarea întregii ordini neîndeplinite, introduceți-le în cursul cauzei și să soluționeze nuanțele lucrărilor deja efectuate.

Prin urmare, dacă vă decideți să se aplice la externalizarea de servicii, trebuie să alegeți cu atenție un partener - lucrări de artist.

Această dispoziție prevede că activitatea agenției - această activitate, efectuate de către lucrători la ordinele în numele angajatorului, sub controlul și supravegherea unei persoane sau entități, alta decât angajatorul angajatului.

Se pare că angajatorul contract de munca trimite angajații săi în prezentarea de către persoane fizice sau organizații. De aici putem trage concluzia că munca agenție este sub formă de muncă, care este utilizat în contractul de externalizare.

Just-in-lege sunt câteva puncte pe care este imposibil să se încheie un contract de închiriere a lucrătorilor și a personalului pentru a transfera la o altă companie.

Se interzice utilizarea muncii contract de muncă pe instalațiile industriale periculoase 1 și 2 clase de pericol, precum și transferul de angajați la obiectele ale căror locuri de muncă pot fi clasificate ca fiind nocive pentru sănătate (gradul 3 sau 4), echipajelor navelor și aeronavelor și pozițiile asociate cu licență sau alt permis special pentru anumite activități.

contract de externalizare

Cel mai important lucru într-un astfel de serviciu - compus competent contract de externalizare pentru furnizarea de personal, care vor satisface condițiile fiecărei părți. Acesta ar trebui să reflecte factori cum ar fi:

• Confidențialitatea (non-divulgarea datelor cu caracter personal ale angajaților, respectarea secretelor comerciale și industriale).
• calificările și experiența profesională a cerințelor de personal artist închiriate.
• Toate documentele de bază (facturi și acte ale acestor lucrări).
• Condițiile prevăzute de legislația Federației Ruse.

Principalele puncte ale standardului personalului contractului de închiriere:

Folosind aceste puncte, avocații pot face contractul potrivit pentru furnizarea de personal, care nu ar fi contrar legilor din România.

Personalul de propoziții contract de externalizare, puteți descărca aici.

externalizare administrare HR

Astăzi, în România, în special în Sankt-Petersburg, cea mai comuna a personalului de serviciu - externalizare externalizeaza administrare de resurse umane.

Angajatorul atrage agenție de recrutare pentru a aborda problemele lor din domeniul înregistrărilor de personal, adică să externalizeze managementul personalului în cadrul companiei, în loc de angajarea ofițer de personal suplimentar, și să emită personalului companiei.

Putem distinge 5 principalele motive posibile pentru HR outsourcing în St. Petersburg în astfel de cerere:

• Realocarea departamentelor de resurse pentru punerea în aplicare a sarcinilor-cheie.
• Reducerea costurilor proceselor de personal (capacitatea de a fi liber în statul său a personalului de specialitate).
• Îmbunătățirea calității și controlul personalului de birou (puteți fi sigur că toate documentele de personal vor fi elaborate în mod corect și fără erori).
• Reducerea riscului de angajați în funcție de „esențiale“.
• Optimizarea personalului de resurse umane.

Astfel, administrarea HR outsourcing este adesea necesară în astfel de cazuri, atunci când executarea funcțiilor de resurse umane ale companiei nu sunt relevante sau nu profitabil să-și exercite competențele sau organizație contabili HR.

La urma urmei, în proiectarea de angajați, documente, notificări, există multe nuanțe, și în cazul în care a comis nicio eroare în documentația - pentru a răspunde la tine, ca un angajator.

Revenind la externalizarea administrării de resurse umane, riscurile companiei ia personalului care contribuie.

externalizare contabilitate

Nu este cerere scăzută din București utilizează și externalizare contabilitate.

Outsourcing contabilitate este una din părți ale proiectelor de outsourcing de afaceri, în cazul în care este transmis toate documentele, contabilitate și resurse umane de raportare companie de outsourcing, care permite angajatorului să descarce fie contabil pe o cantitate mare de muncă, sau nu-l păstrați în starea lui.

Avantajele de externalizare contabilitate:

• Reducerea riscurilor de fraudă.
• riscuri fiscale asigurate.
• verificarea anuală a inspectoratului fiscal.
• Recomandări firme de contabilitate.
• Disponibilitate contabilitate în toate zilele lucrătoare.

Desen de concluzii din cele de mai sus, putem spune cu certitudine că externalizarea de contabilitate - acesta este un serviciu foarte profitabil și util, desigur, dacă ați cerut organizarea dovedită și grave, și nu în „firmă de viață“.

Prin urmare, oferind servicii de contabilitate de outsourcing din Sankt-Petersburg, alegeți cu atenție o companie la care sunteți dispus să încredințeze documentele lor!

Spre deosebire de externalizare Outstaffing: HR outsourcing si Outstaffing

Să încercăm împreună să dau seama diferența între externalizare și Outstaffing și ceea ce este.

Deci, după cum am menționat deja, outsourcing - este chiria personalului. În acest caz, angajatorul merge la agenția de recrutare pentru a se asigura că el a fost dat personal o anumită calificare sau pentru locuri de muncă specifice.

Aceasta este, angajatorul, de exemplu, trebuie să fie de 5 portari pentru a descărca camioane marți. El merge la agenție de recrutare pentru personal Servicii de închiriere și spune că are nevoie de 5 incarcator de închiriat marți. Agentie de recrutare selectează angajații și le trimite la facilitatea clientului.

Astfel, marți 5 hamali descărca mașina clientului.

Outstaffing aceeași - este contrariul, traducerea este deja disponibilă pentru angajații angajatorului privind personalul unei alte companii.

Aceasta este, spre deosebire de externalizare, în timp ce Outstaffing angajator devine agenție de recrutare, în scopul de a evacua personalul de stat companiei sale și să le elibereze la agenția de muncă de stat. Acest lucru se face pentru a elimina riscurile migrației angajatorului, fiscale și de personal ale companiei.

Aceasta este, angajatorul, de exemplu, are deja 5 hamali, care deja lucrează pe teritoriul său și a decorat personalul său. Contabil sau personal manager a fost documente și păstrarea dosarelor de personal ale acestor angajați. Responsabilitatea pentru acești angajați în fața organelor revine companiei angajatoare, în calitate de lucrători decorat cu personalul său.

Apoi, o zi se dovedește că Movers sunt cetățeni străini implicați în activitatea de muncă în Federația Rusă. Și apoi pe capul angajatorului se încadrează în jos responsabilități suplimentare pentru a se conforma cu legislația privind imigrația în procesul de înregistrare și de întreținere a dosarelor de personal ale lucrătorilor străini, inclusiv necesitatea de notificare regulată a FMS, controalele de verificare și documentele de imigrare de fapt, angajații și alte întârzieri în documentele lucrătorilor străini.

Și atunci angajatorul este conștient de faptul că orice funcționar său personal sau contabil nu cunoaște toate capcanele legislației migrației și modificările recente în regulile de înregistrare a migrației.

Și pentru că cea mai mică eroare în înregistrarea angajaților străini în stat și în desfășurarea înregistrărilor lor personal poate aduce companiei o amenda de 1 milion de ruble pentru fiecare străin, angajatorul decide să elimine această problemă de la ofițerul dumneavoastră contabil sau de personal și schimbe această responsabilitate pe o altă companie-autstaffera design simplu și angajații săi cu privire la personalul unei alte companii.

Și se pare că angajații Outstaffing continuă să lucreze la vechiul angajator la același loc de muncă și de a efectua funcțiile lor obișnuite, dar ele sunt în mod oficial pe documentele furnizate la o altă companie.

Și toate problemele cu proiectarea și întreținerea înregistrărilor de personal sunt acum, de asemenea, aparțin altor companii. Precum și să comunice cu autoritățile în caz de inspecție a serviciilor de muncă și de migrație.

Aceasta este, în acest caz, angajatorul nu poartă răspundere pentru personalul statului, deplasarea acesteia pe umerii compania Outstaffing, și de a folosi doar fericit propriile lor lucrători, care sunt acum enumerate în stare de cealaltă societate, la unitatea sa, fără să se teamă, nici controalele FMS sau comitete sau comisii de muncă pentru muncă, fără erori în documentele lucrătorilor migranți, nu sancțiuni pentru ei.