Outstaffing - ceea ce se spune în cuvinte simple, argumente pro și contra

Outstaffing - este o modalitate de a controla și de gestionare a personalului, care este opera unui anumit număr de angajați care îndeplinesc sarcinile pentru un anumit client, dar în același timp, între angajați și client nu există muncă, relații civile și juridice (cu condiția orice servicii pentru astfel de form).

De exemplu, un anumit număr de angajați formalizate în mod specific în statul unei companii, dar lucrează efectiv în același loc și de a îndeplini responsabilitățile lor, care este transmis nu este o funcție a unei societăți, precum și un anumit număr de personal.

Principalele scopuri și obiective:

• degrevarea povara asupra departamentului de resurse umane al companiei si departamentul de contabilitate;
• îmbunătățirea funcționării modelului de afaceri în condiții economice și Rynkova;
• în lipsa propriului lor număr de personal - pentru a îmbunătăți managementul resurselor umane;
• îmbunătățirea proceselor de afaceri în ansamblu și direct al departamentului de personal;
• a redus semnificativ riscurile de asigurare și a lucrătorilor situații neprevăzute;
• reducerea numărului de personal de exploatare ale companiei;
• reducerea conflictelor de muncă cu angajații;
• reducerea sarcinii administrative și financiare societăților și în care funcțiile administrative stocate;
• simplificarea sistemelor de management al afacerii: valoarea reală de muncă corespunde numărului de lucrători.

Cum reducerea costurilor de personal ale cheltuielilor organizației. lucra Managementul Resurselor Umane - un proces care necesită cheltuieli mari de timp și de selecție efort necesar de personal înalt calificat cu abilități și cunoștințe specifice (pentru a evita anumite riscuri de exploatare și, astfel, să mențină competența de lucru). Outstaffing reduce in mod semnificativ volumul de lucru al costurilor procesului de gestionare a personalului și riscurile sunt reduse uneori legate în mod direct la locul de muncă a personalului.

După cum a crescut atractivitatea investițiilor. Pentru cheltuieli minore privind păstrarea personalului, principalii indicatori financiari ai companiei îmbunătățit în mod semnificativ (prin indicatori boo. Raportarea) și servește ca un instrument excelent pentru a atrage investiții străine. Deoarece potențialii investitori doresc în primul rând pentru a face un profit, și cooperarea cu companii de succes - garantul primirii sale.

Cum funcționează modelul. Între compania-client (compania care utilizează modelul Outstaffing) și compania-prestator (societate - angajator oficial) este un acord respectiv pe ordinea serviciilor de personal pe condițiile specifice stabilite anterior în contractul paragrafe. compania Furnizorul este pe deplin responsabil pentru calculul și plata salariilor, plata impozitelor în conformitate cu cadrul legal și desfășoară alți membri ai personalului care lucrează cu personalul. atașamentul obligatoriu la contractul încheiat sunt liste de angajați care sunt afișate (indicând datele cu caracter personal, funcțiile și compensații pe care le primesc de la înregistrarea la furnizor).

Clasificare. Conform specificul întreprinderii de a furniza servicii Outstaffing, acestea pot fi împărțite în funcție de următorii parametri:

1. Servicii de personal Outstaffing (recrutarea și gestionarea personalului);
2. Servicii de contabilitate (Outstaffing boo și audit, personalul de conducere din stat.);
3. Outstaffing servicii juridice (diferite tipuri de asistență juridică a societății);
4. Outstaffing servicii de consultanță (consultanță în diverse domenii, de formare, utilizarea de externalizare a diferitelor procese de afaceri, etc.);
5. Outstaffing direct servicii (companii care lucrează direct în acest domeniu).

piață și Outstaffing românească. În ciuda popularității numărului de companii care furnizează servicii de acest serviciu nu este la fel de mare ca și pe piața românească Outstaffing cerere mai mare în rândul companiilor străine. O caracteristică importantă a pieței românești este o anumită discrepanță de bază legislativă (agenții și companii responsabile pentru angajat), pentru mulți angajați pe piața forței de muncă, Outstaffing - ciudat fenomen „psihologic“ - lucrează în același loc, iar numărul total diferit. Mulți muncitori a lucrat ani de zile în același loc de muncă. Dar relațiile Rynkova ia avânt și Outstaffing a devenit din ce în ce mai populare, în special în domeniul resurselor umane, contabilitate și servicii de consultanță.

Outstaffing: argumente pro și contra

Următorii factori pot fi atribuite plusuri:

• ocuparea posturilor „nepopulare“;
• declina responsabilitatea pentru lege și juridică a personalului;
• optimizarea de personal;
• creșterea atractivității investiționale a organizației;
• evita controalele de către diferiți membri ai personalului de serviciu public, etc.

Negativul sunt următoarele:

• dificil de controlat și de a motiva personalul;
• lipsa controlului calității muncii angajaților (de multe ori asociate cu schimbări frecvente de manageri din cadrul companiei furnizorului);
• nu există nici o garanție punerea în aplicare a sarcinilor;
• atitudinea neloial a personalului la sistemul în funcțiune.

Caracteristici de întocmirea contractului. Contractul este încheiat între părți și principalele sale condiții sunt: ​​furnizarea și recrutarea. Neaparat prevăzute în contract următoarea condiție: Outstaffing impuse de legile în vigoare ale țării (dar un astfel de acord nu a fost interzis de Codul civil al țării). Contractul poate fi încheiat în scris, și clienții pot fi numai angajatorul (SP, organizațiile etc.) Documentele anexate pot include: actele de recepție a lucrărilor efectuate, contul (factură), contractul de servicii, alte plăți documente.

Atunci când este necesar Outstaffing

Dacă se dorește, creșterea atractivității investiționale a companiei de a pune în aplicare o singură dată sau un proiect pe termen scurt (extinderea activităților de bază și refuzul de a extinde numărul de personal) atunci când este necesar pentru a lucra un anumit număr de angajați într-o anumită perioadă (de uz curent) de timp este cel mai des folosit Outstaffing.

Diferențele de externalizare a personalului din Outstaffing. Outsourcing - este transferul principalelor funcții ale unei companii la alta (societate partener). Exemple de externalizare: Lucrul de centre de apel, organizațiile care sunt angajate în întreținere, furnizarea de servicii juridice, de contabilitate, etc. Outstaffing - nu este transferul funcțiilor și a personalului de exploatare. Aceasta este principala diferență între aceste două metode de management.

Outstaffing ca instrument de recrutare a lucrătorilor migranți. Aplicarea acestui sistem în recrutarea lucrătorilor, societatea nu numai că se salvează de la raportul de muncă cu salariatul și economii la salarii, dar, de asemenea, evită controalele de serviciu de migrație, în special prin reducerea riscurilor (ca migrarea zakonodatelstvoRumyniyatrebuet să adere la reguli stricte în angajarea lucrătorilor migranți).

„Capcanele“

riscuri ascunse sunt: ​​să semneze contractul în condiții nefavorabile pentru compania client sau contractul de multe ori include elemente care contravin normelor legale. Și în acest caz, contractul poate fi declarată nulă în conformitate cu decizia instanței și compania client poate fi implicat în răspundere juridică și de pedeapsă.
Prin urmare, la încheierea contractului în avans, să examineze aspectele legale, este posibil să se consulte cu avocații cu experiență în domeniul relațiilor de muncă și de drept civil.

În unele cazuri, Outstaffing interzise. Conform normelor legii ruse, acest tip de activitate nu poate oferi companiilor și antreprenorilor nu îndeplinesc criteriile pentru determinarea valorii capitalului social sau experiență și abilități de conducere nu sunt suficiente pentru a furniza astfel de servicii.
Legile Federației este interzisă utilizarea serviciilor autstafferov recrutarea de personal la bordul navelor maritime; pentru a înlocui lucrătorii care sunt implicați într-o varietate de lovituri; angajaților să lucreze în condiții nefavorabile pentru organismul uman.

În alte cazuri, puteți utiliza în siguranță acest tip de serviciu pentru a optimiza performanța personalului, atragerea investițiilor și a deciziilor obiectivelor strategice ale companiei.

Exemplu aplicație Outstaffing. Firmele de construcții necesită adesea muncitori necalificați în primăvara și vara. Pentru a înregistra angajați pentru o perioadă scurtă de timp și apoi concedieze: costisitoare și necesită o muncă semnificativă a departamentului de personal. Cu Outstaffing mult mai ușor de a gestiona un proiect de construcție, folosind forța de muncă pentru o perioadă determinată (Outstaffing), fără plata suplimentară a taxelor, economisind timpul de lucru al personalului personalului organizației. Toată grija și responsabilitatea pentru personalul de exploatare va fi de furnizorul companiei, pe care compania client a semnat un acord în prealabil.

Obțineți consiliere juridică gratuită acum!

• 

Care este politica de resurse umane a organizației

Cum este înregistrarea cu șomaj

Reprezentant Responsabilitati