Planul de zi cu zi cum să organizeze angajații să-și planifice propriile afaceri

Gândite planul - rezultatul minții, și erori - rezultatul dorințelor inimii

Cu un plan mult mai ușor de a găsi calea de a rezolva problema

Fiecare dintre noi se întreabă: cum vă puteți mări productivitatea? Datele privind munca în compania mea a arătat că, după introducerea productivității zilnice a crescut cu echipa de planificare

Cât despre mine, productivitatea mea personală a crescut cu 60%. Si cel mai important - modul în care eu și colegii mei, este acum realizat priorități. mai degrabă decât cele care vin mai întâi în minte.

Vă atrag atenția asupra necesității de a monitoriza punerea în aplicare a planului, ceea ce privește obiectivele de performanță și calitatea rezultatelor.

Recomandări pentru organizațiile de planificare de zi cu zi citează ca gata-reglementare. Citiți versiunile actualizate pentru ele însele puse în aplicare. Aș fi recunoscător pentru feedback-ul și recomandări de îmbunătățire.

Planificarea zilnică: reglementări pentru punerea în aplicare a

Planul de timp de pregătire

• Planul pentru a doua zi a fost sfârșitul zilei de lucru.
• Planul pentru o nouă zi este plasată pe partea de sus a planului pentru ziua precedentă.

Formarea planului de angajat

Fiecare angajat adaugă pentru a planifica o listă provizorie a sarcinilor lor (pentru o sarcină de sinteză + timpul de execuție planificat). Format: GoogleDocumente. Planul include următoarele sarcini:

• planificate în cadrul proiectelor;
• obținut anterior sub forma unor sarcini individuale (oral, prin e-mail, Skype etc.);
  • În cazul în care sarcina este în Korportale „Bitrix“ (înlocuiți cu problemele tale oficializarea sistemului), este necesar să se adauge un link la adresa URL această sarcină;
• atunci când primesc sarcini (oral, prin e-mail, Skype) acestea ar trebui să fie introduse în planul pentru o săptămână sau într-o anumită zi. De asemenea, aceste sarcini pot fi introduse în secțiunea „STACK-sarcini pentru săptămâna viitoare“;
• angajat planificat să pună în aplicare din proprie inițiativă.

Planul de acțiune pentru formarea de conducere

format de înregistrare sarcină în planul

• Problema ar trebui să fie referit la proiectul la care se referă. Și rezumă înțelesul lucrării. Fiecare sarcină trebuie să specificați:
  • între paranteze timpul executării sale
  • termenul limită de punere în aplicare (termenul limită este determinată de regula de „inclusiv“).

Raportul de lucru la sfârșitul zilei

• Rapoartele trebuie trimise strict la sfârșitul zilei (care corespunde raportului).
• Instrumente trimite raportul
  • Raportul este trimis la postul de director executiv, cu o copie a directorului general (sau o altă persoană din conducerea) și a doua zi este duplicat în Enterprise Portal „Bitrix“.
  • Format antetul mesajului: [Open Studio] ZZ.LL.AAAA: Raportul de lucru, <Имя Фамилия отправителя>.
• Raportul examinează pe scurt

  Vrei să vezi exemple din viața reală a planurilor și rapoarte?

  Planurile transparente și concrete, precum și activitatea de prioritate sarcină va evita forță majoră și trăiește în mod constant „ME“.