Procesul de inovare ca o entitate de management - economie

1.2. Procesul de inovare ca un obiect de control.

Procesul de inovare poate fi considerată ca fiind relativ izolat, având un produs final și utilizarea proceselor și structurilor tradiționale, ca mijloc de implementare a acestora, fără a modificărilor acestora substanțiale (de exemplu, - eliberarea unui produs tehnic nu înlocuiește producția de produse existente și completarea acestora). Gestionarea unui asemenea tip simplu de proces de inovare este redusă la alocarea de resurse pentru a se asigura că acest proces și crearea de stimulente suplimentare pentru a participa la acest proces, oferind sisteme și servicii.

Este recomandabil să intre în divizia: primul tip de inovație includ noi descoperiri, inventii, idei introduse pentru prima dată în producția de inovatori care primesc superioritatea inițială și de multe ori finanțate din surse centralizate; inovare includ invenția de-al doilea tip, know-how, idei și invenții puse în aplicare prin re-simulatoare, și anume astfel de tendințe nu mai sunt noi în lume. Dacă prima inovație tip nu este obligatorie pentru toate companiile, al doilea tip de inovare necesare pentru toată lumea și sunt adesea finanțate prin surse de credit în capital de risc și de alte forme.

Creatorul noii tehnologii, și anume inovator, pe baza unor criterii cum ar fi originalitatea și noutatea; un simulator - de la criterii, cum ar fi ciclul de viață al produsului și rentabilitatea acestuia.

Unicitatea poate fi realizată numai în cazul în care compania are propriul său personal, cunoștințele originale și competențe în sectorul industrial. Inovația este foarte importantă pentru astfel de organizații care vând licențe.

1.3. Structura procesului de inovare.

Din punct de vedere dinamic, adică în timp, structura inovatoare a procesului poate fi reprezentat după cum urmează:

1) Identificarea unei situații problemă (imitație de inovare);

2) formularea obiectivelor de inovare;

3) analiza situației existente (diagnosticarea problemelor organizației sau a componentelor sale individuale);

4) decizia privind fezabilitatea dezvoltării unui anumit tip de inovare;

5) Elaborare (proiectare) inovare;

6) coordonarea și aprobarea proiectelor de inovare;

7) Pregătirea clădirilor pentru inovare;

8) introducerea inovațiilor;

9) Evaluarea inovației reale de eficiență;

Controlul tranziției de la o operație la un alt proces inovator este un instrument eficient de management pentru punerea în aplicare a procesului de inovare. Succesul introducerii inovațiilor este determinată în mare măsură de gradul trecerea neobstrucționată a operațiilor de lanț logic, mai ales la intersecții lor, iar acest lucru depinde în primul rând alinierea unităților adiacente la trecerea de la o operație la alta și, desigur, a organizațiilor de interes care efectuează operațiuni corespunzătoare.

Ca urmare a dezvoltării inovației economice mai întâi în primul și apoi plantele rămase, urmată de o fază de utilizare eficientă a acestuia, care se caracterizează printr-o stabilizare treptată a costurilor și a crește efectul în primul rând prin creșterea volumului utilizând inovație. Este aici, care au cea mai mare parte efectul economic real al inovației.

Faza finală a ciclului de viață al inovației - uzurii morale sale.

1.5. Clasificarea inovației.

Pentru a obține o rentabilitate mai mare a activităților de inovare desfășurate în clasificarea inovațiilor. Nevoia de clasificare, și anume separarea totalitatea inovațiilor din aceste sau alte caracteristici la grupul corespunzător, datorită faptului că alegerea obiectului de inovare este o procedură foarte importantă, deoarece determină toate inovațiile ulterioare, din care rezultatul va crește eficiența producției, extinderea gamei de produse de înaltă tehnologie și creșterea volumului său.

grupurile respective de inovare Clasificarea se realizează prin următoarele caracteristici.

Pe baza apariției inovației în două grupuri distincte: de protecție și strategică.

Protector inovația grupului asigură nivelul necesar de competitivitate a producției și a produselor, prin introducerea de inovații relevante, ca metodă de protecție împotriva competitorilor.

perspectivă strategică creează un avantaj competitiv.

În câmpul subiect al inovației și de aplicare a inovării este divizia privind produsele alimentare (noi produse și materiale), de piață (noi domenii de utilizare a bunurilor, posibilitatea de punere în aplicare a inovației în noi răni), proces (tehnologie, metode noi de organizare și de management de producție).

În funcție de gradul de noutate al inovațiilor disting:

-grup personalizat de inovare, inclusiv noul produs fabricat pe baza primului de a dezvolta o soluție tehnică, care este de neegalat;

-îmbunătățirea - produse noi sau procese dezvoltate prin utilizarea unor procese științifice și tehnologice, oferind caracteristici tehnice și operaționale avansate în comparație cu analogi existente;

-Modificarea - inovații care se extind capacitățile operaționale ale produsului sau a procesului.

Prin natura de a răspunde nevoilor dintr-un grup definit inovații inovatoare care îndeplinesc cerințele stabilite în noua piață.

Inovația de propagare la scară poate fi de bază pentru ramurile tinere care produc un produs omogen, sau utilizate în toate domeniile producției industriale.

În ciuda generalitatea inovației subiect, fiecare punere în aplicare a acestora este foarte personal și chiar unic. Cu toate acestea, există mai multe clasificări și inovare, astfel, entități de afaceri inovatoare. Luați în considerare unele dintre ele.

G. Mensch a identificat trei grupe majore de inovații: de bază, amelioratori și psevdoinnovatsii. inovații de bază, la rândul lor, sunt subdivizate în tehnologice (formarea de noi industrii și noi piețe) și non-tehnologice (schimbări în cultură, management, servicii publice). Mișcarea de la un proces la altul impas se produce conform Mensch de tranziția de la inovațiile de bază pentru a îmbunătăți și mai departe - la psevdoinnovatsiyam.

- inovații majore (de bază) - realizeze cele mai importante invenții și a devenit baza pentru o revoluție în tehnologie, formarea de noi direcții de, crearea de noi industrii. O astfel de inovare necesită o lungă perioadă de timp și costuri mari pentru dezvoltarea sa, dar asigură o creștere semnificativă la nivelul și domeniul de aplicare al efectului economic național, dar ele nu apar în fiecare an;

- inovații majore (bazate pe rang comparabil invențiilor) - formează o nouă generație de tehnologie în acest domeniu. Acestea sunt realizate într-un timp mai scurt și la costuri mai mici decât principalele inovații (de bază), dar saltul cuantic în eficiență și eficacitate este relativ mai puțin;

- inovații medii dau seama același nivel al invenției și să servească drept bază pentru crearea de noi modele și modificări ale echipamentului de generare prezent, înlocuind modelul învechit mai eficient sau extinderea domeniului de aplicare a acestei generații;

- mici de inovare - îmbunătățirea parametrilor individuali de producție sau de consum de modele de aparate fabricate prin utilizarea invențiilor mici, ceea ce contribuie la o producție mai eficientă a acestor modele, sau de a îmbunătăți eficiența utilizării lor.

M. Walker identifică șapte tipuri de inovație, în funcție de gradul de utilizare în cunoștințele lor știință și o gamă largă de aplicații:

1) bazat pe utilizarea cunoștințelor științifice fundamentale și sunt utilizate pe scară largă în diferite domenii de activitate publică (de exemplu, calculatoare, etc.) .;

2) utilizarea ca cercetarea, dar au aplicabilitate limitată (de exemplu, instrumente pentru industria chimica);

3) proiectate folosind cunoștințele existente inovațiilor tehnice cu domeniu limitat (de exemplu, un nou tip de mixer pentru materiale în vrac);

4) incluse în combinarea diferitelor tipuri de cunoaștere într-un singur produs;

5) folosind un singur produs în diverse domenii;

6) este punct de vedere tehnic inovații complexe au apărut ca un produs secundar al unui program major de cercetare (de exemplu, o tigaie ceramică create pe baza studiilor efectuate în cadrul programului spațial);

7) utilizând tehnici sau metode deja cunoscute într-o zonă nouă.

Clasificarea Generalizat inovațiilor pe motivele menționate în tabel. 1.1.

Clasificarea Generalizat inovațiilor pe motiv.