Se calculează numărul necesar de posturi și tabelul de calcul Abaterea Tabelul 7

80.95% (17/21 * 100) și 47% (4 / 8,4 * 100). Rețineți, totuși, ca medicii să fie chiar și într-un mic exces de la 3,17 la suta (100-13 / 12,6 * 100).

2.2 Analiza timpului de lucru și a eficienței muncii personalului

Valoarea lucrărilor este stabilită prin programarea zile de lucru în timpul perioadei calendaristice, și reglementarea orelor de lucru și de zile lucrătoare, în funcție de natura poziției și a condițiilor de muncă. Analiza dimensiunii și utilizarea datelor timp implică utilizarea următoarelor surse de informații:

• personal, facturare;

• Materiale; foi de pontaj

• Raport privind munca și circulația forței de muncă Forma I-1 muncă;

• Raport unitate medicală pentru un an cote am I 30;

• Statele și depinde de dezvoltarea formularului de raport I 3-2;

• raportul serviciilor de sănătate cu privire la mărimea salariilor muncitorilor și angajaților din anumite profesii și pozițiile formularul 1 55-T (sensibil.);

• evaluarea materialelor de lucru și alte documente.

Analiza timpului de lucru se realizează prin compararea numărului real de zile lucrătoare de la programată pe poștă și pe întreg personalul spitalului. În analiza fondului calendarului timpului de lucru include fondul de non-timp de lucru (sfârșit de săptămână și de sărbători) și fondul nominal al timpului de lucru, care, în creșteri de îngrijire a sănătății prin numărul de zile lucrate de către personalul spitalului la sfârșit de săptămână și de sărbători. Pentru a evalua eficiența utilizării timpului necesar pentru a aloca valori normalizate nonnormable și pierdere de timp.

Analizeaza timpul de lucru, pe baza datelor din tabelul. 7

Analiza timpului de lucru