Transformarea digitală este de a ști CIOs
Bonnet și-au exprimat propria viziune de digitizare și partajate abilități practice de punere în aplicare, care a subliniat în cartea sa. Aici sunt concluziile cheie care pot fi deduse din conversație.
Ce este o transformare digitală?
Dar când vine vorba de punerea în aplicare, nu toată lumea știe cum să realizeze transformarea de la început până la sfârșit. De exemplu, o întreprindere poate fi utilizată pentru această experiență de interacțiune cu clienții, dar faptul că aceasta este singura abordare punct. În schimb, abordarea fundamentală necesită utilizarea strategiilor de implementare, elaborarea de piese individuale, pentru că dorința de a schimba dramatic structura companiei în favoarea cifra ar putea duce la pierderi financiare mari.
Mai mult decât atât, nu va fi capabil să umple fiecare parte a întreprinderii dvs. tehnologie. conversie digitală nu este o abstracție, are o implementare diferită a programului, fiecare dintre care implică diferite niveluri de risc, mărimea investițiilor și timpul de execuție. Mai întâi trebuie să dau seama ce program se potrivește cel mai bine organizația dumneavoastră.
Ce rol în transformarea digitală a jocului IT și CIO?
Important, chiar și limba de comunicare. Cel mai bun exemplu de astfel de comunicare demonstrează companiilor de tehnologie. Ele sunt, de regulă, managerii de vânzări pot sprijini orice subiect de conversație în ceea ce privește tehnologia, precum și profesioniștii IT nu sunt timid pentru a vorbi despre strategia de dezvoltare a canalului de vânzări. Aceasta este o situație ideală pentru o transformare digitală și tehnologii digitale: există un punct de intersecție între umaniste și profesioniști. Noi nu vorbim despre fuziunea departamentelor IT cu alte echipe, ceea ce înseamnă crearea unor echipe multidisciplinare pe durata de implementare a proiectului.
Cum să-și petreacă o transformare digitală în companii mari?
Fie că este o companie mare, o companie mica sau o cooperativă - este întotdeauna un grup de oameni. Distinge le poate doar gradul de organizare: cu cât acestea sunt implicate în acest proces, rezultatul mai bine pot fi obținute la ieșire. Acesta poate fi realizat chiar și în companii foarte mari - un fel de fenomen, cu sute sau chiar mii de oameni care lucrează la același produs sau o idee. Acest tip de „cultură de masă“. Este posibil să insufle o cultură toate?
Acest lucru va determina dacă este sau nu vă veți găsi cu o echipă de profesioniști instruiți pentru a digitalizării, nu doar personal IT. În cele din urmă, oamenii care au sau vor avea o transformare digitală, sau nu. Prin urmare, este necesar să se creeze condiții pentru apariția de personal instruit - au nevoie pentru a hrăni, de a preda. Pentru a face acest lucru, există mai multe instrumente, puteți crea propria transformare universitate. Multe companii mari fac mișcări similare acum.
Capgemini a realizat un sondaj de directori IT corporative, întrebând ce cel mai mare obstacol văd pe drumul spre transformarea digitală? Mai mult de trei sferturi dintre respondenți au afirmat că este lipsa de competențe adecvate în rândul personalului. Avem nevoie pentru a rezolva această problemă, fără să mai aștepte pentru personalul „necalificați“ existente în loc să se pensioneze și să ne tipul pregătit pentru transformarea profesioniștilor.
În centrul fiecărei inovații, care este tipic pentru digitizare, pe idei. Aceasta este o componentă importantă, dar nu uitați că în spatele fiecărei idei ar trebui să fie punerea în aplicare a acestuia. Cum de a transforma o idee într-o aplicație de afaceri? Aceasta este o cale experimentală, care necesită aplicații de testare până la crearea de prototipuri și punerea în aplicare ulterioară (scalare). Adesea, companiile au un concept minunat de reîncarnare digitale, dar acestea sunt vechi de câțiva ani nu le poate traduce în practică. Motivul: este posibil să se genereze tot felul de concepte, dar dacă nu există nici o pregătire sistematică și procese simplificate - digitalizării pentru tine și va rămâne o abstracție.
Aceasta este concluzia studiului «Epoca Urmatoarea Parteneriatelor om-mașină», pregătit de Dell Technologies ...
Microsoft reorganizeaza planurile de structură și de unități de vânzare, în speranța de a efectua transformarea digitală ...
Huawei este a 20-a aniversare a prezenței sale în România și Huawei a avut loc o conferință la Moscova ...
Ca parte a Forumului Economic Internațional XXI (SPIEF) IBM a extins acordurile existente cu lider ...
Deschiderea următoare, al 12-lea Forum Informatica Ziua, CEO al firmei DIS Group, distribuitorul de master pentru ...
Conceptul de aplicare asociere, procesele de infrastructură și de afaceri, și oferindu-le „ca serviciu“ ...
centralele nucleare necesită o strategie serioasă de management, planificare pentru anii următori și analiza aprofundată ...
eră digitală pentru afaceri înseamnă o mulțime de natura și conținutul dinamic și în curs de dezvoltare rapid ...
„Tatal meu a crezut că rolul guvernului ar trebui să fie limitată la două lucruri: nu dau pe oameni să omoare unul pe altul ...
Internetul obiectelor - o tendință care deja schimbă în mod dramatic de afaceri la nivel mondial. Și, deși unii încă cu ...
Centrele de service SC „Paladin“ să efectueze diferite tipuri de întreținere de calculator Hewlett-Packard ...
experiențe multiple ale companiilor românești și străine au arătat că software-ul pentru managementul serviciilor IT ajută la simplificarea ...
Teritoriale »Generare Compania № 11" (OAO „TGC-11“), una dintre cele mai mari companii de energie termică din ...
Creșterea economiei digitale conduce la schimbări rapide și majore în cadrul organizațiilor. departamentele IT se confruntă cu cereri pentru a oferi utilizatorilor de aplicații și servicii mai rapide.
Într-o eră a mobilității și norul este nu numai cu privire la furnizarea în timp util a cererilor, ci și pe simplificarea proceselor, accelerarea punerii în aplicare a sarcinilor de lucru.
Potrivit unui raport recent al Aberdeen Group «Valoarea de actualizare ERP: managementul tehnologiei moderne,“ compania, implementarea ERP-sistem modern semnificativ inaintea competitorilor lor.
Dab Pompe - cel mai important furnizor de echipamente, care produce anual 3 milioane de pompe de apă acționate.
La un moment în care datele devine un activ valoros pentru mediul de afaceri, protejându-l transformă într-una dintre cele mai importante sarcini. Produsele companiei permit Veritas să o rezolve în mod eficient în orice, sistemele de informații pentru clienți de configurare.