companii de audit patru mari PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Ernst & Young, KPMG

transformări

reţea internațională

Și acum uite la compania de audit „Big Four“. PricewaterhouseCoopers - o rețea transnațională de companii care oferă servicii profesionale de consultanta si audit. Se compune din companii care fac parte dintr-o rețea globală de afaceri a PricewaterhouseCoopers International Limited, fiecare dintre acestea fiind o entitate independentă din punct de vedere. Această organizație este un membru al firmelor de contabilitate „Big Four“, și există mai mult de 160 de ani. Sediul central al rețelei este situat în Londra.

istoricul PwC

Managementul și proprietarii PwC

În America, compania PwC apare ca un parteneriat cu responsabilități limitate și este țara terță pentru întreprinderi private în valoarea veniturilor. Chief Executive Officer este Morits Robert.

PwC Corporate Cultura

În această organizație, program de mentorat care funcționează. Astfel, în cadrul proiectului, acoperind parteneri, asociați, din moment principal, să devină mentori cincisprezece angajați. Acestea sunt stabilirea de contacte personale și profesionale, face cunoștință cu familiile lor, pentru a afla ce să depună eforturi și interesele lucrătorilor. După un sfert, secțiile întâlni cu șefii lor, pentru a discuta despre punctele forte și punctele slabe ale acestora, metode de corectare primul și al doilea câștig.

activităţi PwC

Managing partner al companiei în România este Lotakov Igor.

Care este Deloitte Touche Tohmatsu Limited? Această rețea globală de companii, care oferă sprijin în domeniile de consultanță și audit. Ea este un membru al „Big Four“. Este cea mai mare rețea din numărul de angajați (244 400 specialiști).

Cronica Deloitte

Structura globală a Deloitte

Ce companie bun Deloitte? Ei fiecare reprezentant este independent din punct de vedere și entitate separată și supusă legilor țării în care operează.

În această structură, cooperativa acceptă numai companiile sale membre. Este similar, și în alte rețele globale, oferind servicii de înaltă calitate. Într-un viraj de firmele participante oferă asistență pentru utilizatorul final. Managementul încearcă să limiteze responsabilitatea fiecărui membru independent. CEO-ul acestei companii este de a Rungis Punit.

activităţi Deloitte

„Deloitte“ companie asistă în consultanță, fiscalitate, audit și companiile corporate finance private și publice care operează în diferite sectoare economice.

Deloitte în țările CSI

În România, compania este reprezentată în cinci orașe mari: București, Moscova, Ufa, Ekaterinburg și Yuzhno-Sakhalinsk, în cazul în care lucrează aproximativ 2000 de profesioniști.

În România, compania „Deloitte“ - o parte din „Deloitte CSI Holdings Limited“, care se află în „Deloitte Touche Tohmatsu Limited“, care constă în asociere firmele inter-etnice „Deloitte“.

organizația are birouri în 11 țări ale CSI, precum și Ucraina și Georgia. Ei folosesc mai mult de 2500 de angajați. Această companie oferă următoarele servicii:

• corporate finance;
• fiscalitate și drept;
• servicii de consultanță.

Ernst & Young

Istoric Ernst Young

Ernst Young a fost fondată în 1989 prin integrarea auditului companiilor americane: Ernst Whinney, creat Ernstom Elvinom în 1903, și A. C. Young, format Yangom Arturom în 1906.

Președinte al Consiliului de Administrație și CEO EY este Mark Weinberger. Sediul principal este situat în Sydney (Australia). În general, compania a deschis 728 de birouri, care angajează mai mult de 230 de mii. Specialiștii în 150 de țări din întreaga lume.

În România, firma are birouri staționate în București, Moscova, Krasnodar, Kazan, Ekaterinburg, Togliatti, Yuzhno-Sakhalinsk, Novosibirsk, Rostov-pe-Don și Vladivostok.

Activități Ernst Young

Compania este renumita pentru KPMG? Aceasta este una dintre cele mai mari rețele din lume, oferind sprijin pentru calificare. Acesta este situat în „Big Four“. Sediul său internațional este situat în Țările de Jos (Amstelveen).

Compania are mai mult de 162.000 de angajați. KPMG oferă trei tipuri de servicii: taxe, audit și consultanță (restructurarea conducerea afacerilor, administrative și explicație riscantă).

istoricul KPMG

KPMG a fost fondată în 1870, când Pete Uilyam Barkli înregistrat firma de contabilitate din Londra. În 1911 Willari Barclay Peat Co au fuzionat într-o singură bucată cu Marwick Mitchell Co la Marwick turbă Mitchell Co, mai târziu cunoscut sub numele de Marwick turbă.

În același moment, în firma Glasgow Thomson McLintock întreprinderea de contabilitate a fost înființată în 1877. Kleynveld Pete în 1917 a deschis o firmă de contabilitate din Amsterdam. Puțin mai târziu, a intrat într-o alianță cu Klynveld Kraayenhof Co cu Krayenhofom. În 1979, Deutsche Treuhandgesellschaft (Germania), Klynveld Kraayenhof Co (Olanda) și McLintock principal Lafrentz (SUA) a creat o alianță națională de firme independente KMG pentru a crea un puternic companii europene internaționale. Apoi, în 1987 KMG și Peat Marwick a făcut prima integrat de contabilitate majoră a întreprinderilor și de a crea o organizație care a fost numit de KPMG, cu excepția engleză - Marwick turbă McLintock.

structura KPMG

Această structură, în care co-op suporta doar firmele sale membre și alte rețele similare, oferind asistență de specialitate. De asemenea petreceri de firma furnizează servicii către consumatorul final. Obiectivul este de a limita responsabilitățile membrilor independenți.

KPMG în CSI

KPMG ofera servicii de audit și consultanță în țările CSI. Ea are birouri în Azerbaidjan, România, Ucraina, Kârgâzstan, Kazahstan, Armenia, Georgia. În diviziile sale angajează mai mult de 3800 de angajați.

examinare

"Big Four" audit conduce magnific. Dar ce este? Auditul sa referit la ramura de activitate economică și disciplină academică, care studiază în instituții. Conform legislației locale, în cadrul auditului înțelege funcționarea numai pe punerea în aplicare a auditului a financiare (contabile) declarațiile și datele contabile, precum și afișarea pe rezultatele auditorului independent cu privire la avizul motivat pentru anumite declarații sub forma unei hotărâri profesionale scrisă.

De fapt, și în conformitate cu tradițiile de vocabular de afaceri și cifra de afaceri, procedura de audit este evaluarea și verificarea independentă a datelor contabile, evaluarea și raportarea activităților întreprinderii, precum și sisteme de proces, produs sau proiect. Cel mai adesea, termenul este aplicat la auditarea situațiilor contabile ale companiilor cu scopul de a exprima o opinie cu privire la validitatea acestora.

În practică de afaceri, a folosit conceptul de „audit tehnic“, „operațional“, „calitatea“, „ecologic“, precum și alte variații ale auditului. Cu toate acestea, aceste procese nu au nici o idee specificată în formulările Legea (juridice). Unele specii sunt de certificare examinare atentă și valoare. Este necesar să se facă distincția între aceste tipuri de audit intern, inspecție și activități de monitorizare în numele auditului situațiilor financiare.

consiliere

Acum vom afla ce consultanta. Această activitate este legată de manageri de consultanță, managerii din domeniul problemelor de tehnologie, de afaceri, experți, activități financiare, juridice, tehnice. Scopul acestei discipline este de a ajuta managementul (guvernare) în atingerea obiectivelor.

Companiile de consultanță sunt exemplificați de zone de practică separate (de exemplu, umane, financiare, strategice, organizatorice).

Consulting își propune să analizeze și să justifice perspectivele de aplicare și dezvoltare a soluțiilor tehnico-științifice și economico-organizatorice, luând în considerare problemele clientului și de domeniu.

Consultanță în următoarele cazuri:

• Compania are nevoie de idei noi.
• Compania are nevoie de cunoștințe și experiență.
• Managementul companiei este un dezacord privind o problemă importantă, și pentru a obține o recomandare obiectiv este necesară din punctul de vedere exterior.
• Nevoile companiei asistență pentru a finaliza orice proiect.
• Din cauza dezavantajele firmelor în cadrul aceleiași companii au nevoie de un dialog profesional, capacitatea de a transforma într-o legătură între departamente și niveluri.