Structura organizatorică, unitățile de control și a tipurilor de scenă și structurile organizatorice,

structura organizatorică

Link-uri și etapa de control

Unitate (corp unitate) este o celulă de control cu ​​un izolat funcții de control strict delimitate; etapa (nivel) de control - un set de unități de control la un anumit nivel ierarhic al controlului [98]. Structura de control al sistemului de control este specificat, este determinată de rolul fiecărei etape, fiecare legătură, procesul de control al comunicării sunt dezvăluite.

Tipuri și structuri organizatorice

Există trei tipuri de bază ale structurilor de control organizatorice: liniare, funcționale și mixte, liniar-funcție [98]. Pentru a oferi flexibilitate în sisteme complexe de control liniar structuri funcționale sunt introduse forma țintă programul de control sub forma unor structuri de matrice: management de proiect; produs; comitetul de coordonare și așa mai departe. d. (fig. 8.3). și structurile de control diferă în structura organizatorică de management al afacerilor [98]:

o bestsehovuyu când unitatea principală de producție administrativă (elementul) sunt porțiuni separate care corespund structurii celei mai simple cu două niveluri de management (birou de management - porțiune de ghidare);

o breasla, atunci când principalul link administrativ sunt de fabricație magazine, ceea ce duce la o structură în trei etape a managementului (management de birou - managementul magazin unitate - porțiune de ghidare);

o carcasă (producție), cu excepția cazului în site-urile și magazinele introduc etape suplimentare (link) în sistemul de control - caz (producție), care combină mai multe plante înrudite sau similare. În acest caz, entitatea de management achiziționează procesul de fabricare a patru structuri;

o ramură, cu excepția cazului în site-uri, magazine, iar în unele cazuri, clădirile sunt birouri. Sucursala - nu este mai etapă de control și o unitate specială, a căror apariție este asociat la distanță de cap (de bază) Plantele de producție sau grupe de secțiuni independente.

Criterii structura de gestionare rațională

Condiția (sau criterii) structură de gestionare rațională sunt:

o linie unitățile de control ale funcțiilor sale;

; o, eventual, mai puține niveluri (unități) într-o ierarhie de control;

o concentrându-se pe fiecare etapă a funcțiilor de conducere necesare;

concentrația de o a unităților funcționale în unitățile funcționale (de exemplu, tot serviciul economic sunt combinate sub cap sau CFO economic);

o alocarea clară a participării fiecărei unități funcționale într-un singur proces de control, eliminarea suprapunerii funcțiilor;

O mai puține surse „recepție“ și comanda „ieșire“ de la fiecare unitate de control.

Structura organizatorică a sistemului de management al documentelor este fixat în structura de management, personal, poziții ale unităților structurale, precum și fișele de post de punere în aplicare [98].

Fig. 8.3. Tipuri de structuri de control: a - liniar; 6 - funcțional; o - funcție liniară (personal); Structura de management variantă șablon - g

Yakscho Wee pomіtili pomilku în tekstі cuvânt poznachte că natisnіt Shift + Enter