Succesul profesional și criteriile sale

Pe baza experienței și interacțiunea cu experți din diverse domenii profesionale, putem spune că, în ultimii ani, în România există patru poziții cu privire la problema succesului profesional al reprezentanților diferitelor sexe. Să discutăm fiecare dintre aceste puncte de vedere.

Sexul lucrătorului ca factor în succesul său profesional este în prezent discutată în mod activ în lumea afacerilor, teoria și practica de management. Pe baza experienței și interacțiunea cu experți din diverse domenii profesionale (servicii bancare, educație, productivitate, turism, transport, domeniul de aplicare al puterii, etc ...), putem spune că, în ultimii ani, există patru poziții pe această temă în România:

- bărbat o femeie la fel de eficient în gestionarea și în activități performante;
- femeie bărbat în mod eficient;
- un bărbat și o femeie sunt la fel de eficiente în activitățile lor profesionale, dar au un stil de afaceri diferit, iar eficacitatea lor depinde de multe alte condiții;
- lucrător de sex afiliere nu are nici o influență asupra eficienței muncii și a succesului la locul de muncă.

Luați în considerare fiecare dintre aceste puncte de vedere.

Primul punct de vedere. Ideea că un om într-o mai eficientă, decât o femeie, este destul de comună, și stick la el, nu numai bărbații, ci și femeile. Argumentele în sprijinul acestei poziții se numește următoarele:

- omul este mai logică și gândire disciplinat, decât o femeie;
- omul construiește relații de afaceri pe baza unor criterii obiective (utilitate, de cooperare, este necesar) și o femeie - pe baza unor criterii subiective (simpatie, intuiție, starea de spirit);
- omul are o rezistență mai mare la stres decât femeia este capabil să mențină calmul și să ia decizii în situații tensionate, nesigure și periculoase;
- omul are o mare rezistenta emoțională și fizică decât o femeie care mai poate funcționa în mod eficient;
- omul are mult mai mult timp el poate dedica la locul de muncă și de carieră, mai degrabă decât o femeie, pentru că el nu este distras de termen lung în ceea ce privește maternitate și responsabilitățile familiale.

Trebuie remarcat faptul că poziția potrivit căreia omul în lucrarea este evaluată ca fiind mai eficientă decât o femeie, și mulți bărbați împarte psihologi. De exemplu, analizând problema eficienței activității administrative, rezultate RL Krichevsky sunt observarea faptelor reflectate în literatura de specialitate străină:

- prezența potențialului de lider de sex masculin și absența acesteia la femei;
- o manifestare de activitate mai mare la barbati, ambitia si dorinta de a domina, mai degrabă decât femeile.

Referindu-se la al doilea punct de vedere. susținători (mai precis, suporterii), care au susținut că femeia poate fi un oameni eficient și de succes. În același timp, numit două condiții necesare și reciproc exclusive pentru femeia a venit înainte.

În primul rând. o femeie poate fi un eficient bărbați, în cazul în care ea este în munca ei se poate dezvolta și de a folosi un calități pur feminine care nu sunt atât de clar prezente la bărbați și sunt asociate cu comunicarea interpersonală:

• intuiție;
• capacitatea de a politicilor sofisticate în relațiile de afaceri;
• farmec feminin;
• capacitatea de a ajusta fin în interacțiunile de comunicare.

În al doilea rând. Aceasta afirmă că o femeie poate deveni un om de succes, în cazul în care este, dimpotrivă, să renunțe la stilul femeilor în comunicarea de afaceri, se va dezvolta în ei înșiși și să înceapă să folosească un calități pur masculine: determinare, stres, obiectivitate, disciplină, dedicare workaholism. Trebuie remarcat faptul că prin formarea unui sex masculin trăsături de caracter, o femeie ia de multe ori stilul masculin de comunicare și conduita în afaceri și mai vii și intens decât un om. Este din ce în ce mai decisiv, rezistentă la stres emoțional, obiectiv, disciplinat, dedicat și-a dat o mare parte din timpul său de viață de lucru, mai degrabă decât omologul său de sex masculin.

Acest lucru este tipic pentru femeile de afaceri emancipați care au un cadru competitiv pronunțat în ceea ce privește bărbații. Energia, pasiunea și motivația care îi duce la succes, ei se atrag în opoziție față de oameni, străduindu-se să-i dovedească a fi de succes, ei - mai inteligente și mai puternice decât bărbații.

Al treilea punct de vedere. manifestată în evaluarea comparativă a eficacității bărbaților și femeilor în afaceri, aceasta conține o declarație că bărbatul și femeia au eficacitate similare, dar diferite criterii pentru succes.

Al patrulea punct de vedere în dezbatere, care lucrează mai eficient, bărbat sau femeie, este prezentată în elementele sunt verificate factor de sex în capacitatea sa de a influența succesul activității profesionale a lucrătorilor. Se susține că nu contează care funcționează exact, de sex masculin sau feminin, atâta timp cât angajatul cu cunoștințe profesionale, experienta, disciplina si dedicarea companiei.

Este de remarcat, de asemenea, că prezența extrem de inteligenta, energie si activitate, un nivel ridicat de motivație și de organizare este ca și în cazul în care „schimb“ caracteristici psihologice între bărbați și femei, este de obicei considerat pur masculin sau feminin strict. Și anume, la oamenii lui de lucru dăruit, fără a pierde stilul masculin, începe să arate în mod tradițional calități feminine, cum ar fi abilități de comunicare, intuiție și „simț“ politic și atenția asupra factorului uman. Femeile, respectiv, fără a renunța la stilul de activitate ale femeilor sunt determinate, ambițios și aspiră la conducere și de succes.

Fiecare dintre punctele de vedere mai sus cu privire la impactul de gen al angajatului pe succesul său, comună în practica de afaceri din Rusia, raționamentul și are dreptul de a exista. Mai ales atunci când consideră că apariția acestor poziții în comunicarea angajaților și managerilor datorită experienței lor profesionale individuale, putem spune următoarele criterii este de succes și tendințe în alegerea punctului de vedere al „factorului de sex“.

1. Dacă un om de afaceri sigur de el însuși și este mai frecventă în activitatea femeilor profesionale de succes, este de obicei, aderă la a treia sau a patra poziție.
2. Dacă un om a experimentat stilul de management prea prescriptivă, evaluarea negativă nedrept de instructor de sex feminin sau de conflict sever cu experiență în lucrul cu un coleg de sex feminin, și-a exprimat primul aviz. Mai mult decât atât, atunci când caută un nou loc de muncă, el vrea să evite o situație în care ar trebui să lucreze în cadrul unui instructor de sex feminin pentru sau într-o echipă formată doar din femei.
3. Deci, este o femeie. În cazul în care calea lui profesională a întâlnit autoritățile de supraveghere de sex masculin demn sau colegii de sex masculin, având calificare înaltă și nu neagă capacitatea sa de a lucra cu succes, este loial omului și caută să coopereze cu el.
4. În cazul în care, cu toate acestea, în activitatea sa, sa confruntat cu șovinismul de sex masculin, o evaluare negativă a muncii sale doar de criteriul de gen de succes, ea tinde în timpul că oricare ar fi costurile pentru a concura cu bărbații, și declară că femeia este întotdeauna și peste tot mai eficient decât omul.

O ultimă notă. Evident, cu atât mai puțin pronunțată succesul profesional al femeilor are mai puțin de a face cu funcțiile lor de reproducere, dar cu faptul că femeile au o mai mică de sine și un nivel mai scăzut al creanțelor decât bărbații. Femeile sunt mult mai probabil să se resemneze într-o poziție oficială inferioară, cu un salariu mai mic pentru muncă, cu același bărbat, cu mai puține perspective de carieră și critici mai dure din partea conducerii.

Trebuie remarcat în special faptul că diferențele în gradul de comportament agresiv al bărbaților și femeilor au mai puțin de a face cu particularitățile naturii lor biologică, ci cu faptul că, în timpul adolescenței femeile suprima adesea agresiunea lor. În condițiile în care femeile sunt sigur că acestea sunt corecte și nu se tem de pedeapsa, ei devin mai puțin agresivă decât bărbații.

Stilul masculin de comportament este de înțeles și previzibil - acesta este un stil activ, inteligent și puternic. Stilul de sex feminin de comportament nu este în prezent clar. Prin urmare, femeia însăși trebuie să decidă care să lucreze și în viață este - puternic sau slab, inteligent sau prost subliniat, activă sau pasivă. Prin urmare, stilul femeilor de comportament este mai previzibil decât bărbații.

Pentru barbati si femei adulte este tipic că logica matematică și formală este mai dezvoltată la bărbați, și logica verbală - la femei. Intr-o conversatie, femeile au un vocabular mai mare decât bărbații, sunt mai activi și claritate în prezentarea gândurilor sale.

Comportamentul masculin într-o situație stresantă, caracterizată prin faptul că acestea nu se concentrează asupra problemei, încercând să treacă la o altă activitate sau activitate fizică. Femeile sunt mai mult axate pe problema scopului tuturor gândesc cu atenție la ceea ce este conectat și o mai mare vulnerabilitate la stres decat la barbati.

Astfel, succesul profesional și succesul bărbați sau femei, în general, în funcție de sexul lor, într-o măsură mai mică, și în cele mai multe dintre comportamentele lor în situațiile de instalare destinate în care trebuie să trăiască și să muncească.